印度取代中国成为世界电子制造工厂的蓝图有一个显著的特征:整座印度大厦需要中国公司提供技术架构、制造技术和运营模板。以 Dixon Technologies 为例,该公司与越来越多的中国合作伙伴合作打造印度的电子产品制造能力:龙旗科技提供设计智能,昆山丘钛科技提供摄像头模组专业知识,重庆宇海提供精密模塑部件,惠科电子(HKC)提供显示技术。这种依赖模式已成为印度电子制造业发展的组织原则。现阶段的结构中,中国公司保留了对关键知识的控制权,印度合作伙伴则提供劳动力套利和监管流程。印度与其说在构建中国制造业的替代,不如说是在建造中国制造业的最复杂子公司,由印度纳税人承担,以国家复兴为宣传口号。分析人士将这一战略称为“中国加一”。
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