观看注：文中所述文字及股票池仅作个人复盘记录使用，不作为投资建议。

不知道该说点什么好。

现在还能怪谁啊，肯定怪不到北向，北向早盘还是流入的，但还拦不住大盘跌的稀里哗啦。

昨天的思路主要就俩：

一个是指数，一个是机器人。

但今天他俩几乎都没给好的机会。

其一。

昨天说大盘，如果低开0.5%以下但不新低，才可能继续维持箱体的震荡。

结果竞价低开0.65%，开盘不到9:38就去挑战三周之前的低点3168点，这是要破位啊，还怎么玩？

没办法！各种咔嚓砍仓吧，没法玩了。

讽刺的是，回过头一看竟然还卖在了相对高点，无话可说。

其二。

机器人原本是计划重点之一，尤其南方精工。

他竞价刚开320万手封单，感觉没戏，后来9:20真单阶段也有60万手，大约10亿，而卖盘只有5000手相对太少了。

开盘后不出意外继续一字，可能跟假期大家都看好有关吧。

龙头顶一字倒没什么，但其他几只票我觉得开的很尴尬。

如，新时达开接近4%，中马传动开6%，鸣志电器还被抢到平开，中大力德低开-4%还算行。

性价比在哪里？性价比在哪里？性价比在哪里？

虽然周末机器人关注度高一些，可节前周三市场是大跌的，周末整体消息面是偏空的，他们开的又没有性价比。

新时达高开秒板，与其今天做他，为何不节前周三提前去。

鸣志电器周三冲高回落，今天抢到平盘，平盘买它图的是啥，既然都没有低点低点，为啥不节前去了，至少还有先手。

今天早盘要低开没有低开 要先手没有先手，却因为一致性导致分歧的不够多，真的不想开新仓了。

大不了让我错过得了。至少错过不亏钱，而做错会亏钱。

... ...

想起前几天的文章，我们提到：

赚大钱的机会，往往都是踩着节点去的，如一个小波段，更容易赚到钱。

因为我们多数人赚到钱，是靠锁仓锁出来的，而非天天换票。

同理，多数人亏钱往往也是因为锁仓额外亏出来的，比如节前周三走的弱，很多票补跌。

今天早盘当看见大盘不行后，当看见不及预期后，是否还有勇气砍仓？

如果能，基本上都能少亏六七个点，而如果没有，就是生生吃了半个跌停。

现如今，因为指数已经破位下跌，短期再去博弈短线今买明卖我觉得意义不大了。

太考验技术和心态，一个卖点不合理都极可能从赚到亏，一个犹豫就会从亏到大亏，根本不好玩。

所以，接下来我觉得就是：

等大盘处于一个合适的节点、拐点，然后逐步试错，看是否能试出来拐点周期，如果试探成功，一次就能填补回来。

甚至，在指数某天确认反弹后，如当天下影线尾盘持续抢筹，此时尾盘虽然追高但也可以按照轮动预期试错的。

目前大盘是四连绿但属于二连长阴大跌，按照以往的规律，一般三连大跌或者四连大跌是个小极限。

未来的重点应该是，明天盘中的极度恐慌，或者后天的极限恐慌。如有类似的，我觉得勉强可以看看。

另外，关于这波下跌还有一种公认的说法，又是机构调仓。

跟三月份那波类似，当时很多新能源基金买AI，导致AI三月底一季报调整，而六月底是中报，有些风格偏移的资金又会回补仓位，做做数据。

再加上AI硬件最近持续加速，比如光模块啊，涨的快不认识了，于是出现一轮资金出逃。

这个事情的终章是月底本周五，估计周四周五的压力机会轻很多。

接下来可以关注这个预期关口，可能下半周会更好做些，至少大的压力轻很多。

简而言之。

指数刚刚破位，具备反弹预期，但跟超跌反弹还差些，还差一两次大的恐慌，如没有，别着急，如有，可以重视。

时间窗口上看，可能下半周更合适些。

反弹不怕晚，但就怕着急。

比如说如果明天反弹，指数十字星小涨0.2%，你觉得企稳了么，不一定，未必敢下手。

因为长阴后小调整之是盘整信号但不是正式止跌信号，到时候还会感觉很难做。

所以，需要适当舍弃一些不够确定的信号，积极关注赢面更高，更有性价比的博弈。

  第二部分 明日主线题材推演

这两天指数大跌，进而带动情绪补跌，正在演绎退潮迹象，退潮节奏是轮动补跌，先跌的是AI硬件，然后扩散到软件，现在最强的（高位）是机器人。

估计下一步可能要轮到机器人，待机器人出现补跌过，这一波高位票基本杀的差不多，之后就是新一轮题材的试错阶段。

今天的电力、汽车、赛道等方向，我觉得异动过早，指数还没正式企稳他，他们过早表现很容易沦为炮灰，尽量快进快出。

下一步是观察指数，寻找锚定。

找大跌找恐慌，指数超跌预期出来后，盘中V起时临盘跟随或者尾盘都可以考虑，要比现在安全不少。

方向？我觉得临盘看就行了。

目前阶段，指数择时最重要，板块才是次要。因为遇到个股3000多家红盘，随便碰一个也能赚到钱。

以往会提一句活口之类的，但发现很多人驾驭不了还容易被误导（如何提防活口补跌，有机会再讲），所以，尽量看一些，跟随指数调整但位置又不算太高的。谨慎纯纯高位的。

明天如有类似今天这样的长阴大跌，盘中可留意下看看。如果是小幅调整，那就会差很多意思，不好说了。剩下的留言区见。