订阅陷阱时代
好的，我现在需要帮用户总结一篇文章，控制在100字以内。用户的要求是直接写文章描述，不需要开头。首先，我得仔细阅读文章内容，抓住主要信息。 文章讲的是订阅模式的问题。一个闹钟售价169美元，但需要每月支付4.99美元的订阅费。这引出了订阅陷阱的概念，越来越多的产品在购买后还需要持续付费。这对企业有利，因为能带来稳定的收入，但对消费者来说弊端更多，因为他们必须不断支付费用。 接着，文章提到2023年消费者平均每月在订阅服务上花费219美元，市场规模到2024年估计是4920亿美元，并且到2033年会增长三倍。这说明订阅经济的规模在不断扩大。 然后，公司辩解说订阅模式对双方都有利。比如惠普的打印机订阅服务Instant Ink解决了墨水用完的问题。但一旦取消订阅，打印机就会扣押未用完的墨盒，并限制第三方墨盒的使用。这说明消费者在取消后仍然受限，无法自由选择。 所以，总结的时候需要涵盖几个关键点：产品需要持续付费、对企业有利但对消费者不利、市场规模增长、以及公司利用订阅模式限制消费者的选择。 现在我要把这些信息浓缩到100字以内。首先点明现象：购买的产品需持续付费。然后说明对企业有利的原因和对消费者的弊端。接着提到市场规模的增长数据。最后用惠普的例子说明问题所在。 这样组织起来应该可以满足用户的要求。 </think> 购买的产品需持续付费才能使用或获得完整功能,企业借此获得稳定收入,而消费者则面临长期经济负担和功能限制,例如惠普打印机通过订阅控制墨盒使用,取消后功能受限,凸显了"订阅陷阱"的隐忧. 2025-12-22 10:39:34 Author: www.solidot.org(查看原文) 阅读量:1 收藏
好的，我现在需要帮用户总结一篇文章，控制在100字以内。用户的要求是直接写文章描述，不需要开头。首先，我得仔细阅读文章内容，抓住主要信息。 文章讲的是订阅模式的问题。一个闹钟售价169美元，但需要每月支付4.99美元的订阅费。这引出了订阅陷阱的概念，越来越多的产品在购买后还需要持续付费。这对企业有利，因为能带来稳定的收入，但对消费者来说弊端更多，因为他们必须不断支付费用。 接着，文章提到2023年消费者平均每月在订阅服务上花费219美元，市场规模到2024年估计是4920亿美元，并且到2033年会增长三倍。这说明订阅经济的规模在不断扩大。 然后，公司辩解说订阅模式对双方都有利。比如惠普的打印机订阅服务Instant Ink解决了墨水用完的问题。但一旦取消订阅，打印机就会扣押未用完的墨盒，并限制第三方墨盒的使用。这说明消费者在取消后仍然受限，无法自由选择。 所以，总结的时候需要涵盖几个关键点：产品需要持续付费、对企业有利但对消费者不利、市场规模增长、以及公司利用订阅模式限制消费者的选择。 现在我要把这些信息浓缩到100字以内。首先点明现象：购买的产品需持续付费。然后说明对企业有利的原因和对消费者的弊端。接着提到市场规模的增长数据。最后用惠普的例子说明问题所在。 这样组织起来应该可以满足用户的要求。 </think> 购买的产品需持续付费才能使用或获得完整功能,企业借此获得稳定收入,而消费者则面临长期经济负担和功能限制,例如惠普打印机通过订阅控制墨盒使用,取消后功能受限,凸显了"订阅陷阱"的隐忧. 2025-12-22 10:39:34 Author: www.solidot.org(查看原文) 阅读量:1 收藏
一款售价 169 美元的闹钟提供了特殊灯光效果和音效，但客户需要每月支付 4.99 美元。欢迎来到订阅陷阱时代，越来越多你付费购买的东西，会反过来控制或束缚你。订阅模式对企业非常有利，因为能带来稳定的收入来源。但对消费者来说，它弊大于利，原因一样：你必须不断向企业付费。每月 5 美元或更高的订阅费用会一直带进到我们的坟墓。研究表明 2023 年消费者平均每月在订阅服务上花费 219 美元。2024 年全球订阅市场规模估计达到 4920 亿美元。到 2033 年，这一数字预计将增长三倍。公司辩称，订阅模式不只是为了增加其利润，消费者也能受益。比如惠普打印机的 Instant Ink 订阅服务承诺消费者不用再担心墨水用完。但一旦用户取消订阅，打印机会扣押只用了一半的墨盒。需要付费才能继续用。惠普还使用 DRM 限制第三方墨盒使用。
https://slashdot.org/story/25/12/20/0754203/subscription-captivity-when-things-you-buy-own-you
文章来源: https://www.solidot.org/story?sid=83119
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